-SM el Rey inaugura un Centro de formación profesional agrícola en Izemmouren realizado por una inversión de 18,8 millones de dirhams (1euro=unos 11 dirhams).

- SM el Rey sigue una presentación del proyecto de construcción de un Centro regional de investigación agronómica (14 millones de dirhams).

El nuevo Centro, de una capacidad de 450 aprendices, es el fruto de un partenariado entre el ministerio de Empleo y de Formación profesional y el ministerio de Agricultura y Pesca Marítima.

Comprende tres aulas, una biblioteca, dos talleres, una cafetería, dos dormitorios (40 camas para chicas y 48 para chicos), alojamientos de función y otras dependencias administrativas y sanitarias.

Edificado sobre una superficie de 2.400 m2 cubiertos, el Centro de formación mediante aprendizaje agrícola de Izemmouren impartirá formaciones en especialidades tan diversificadas como la arboricultura, la ganadería, la jardinería, la cunicultura, tratamientos fitosanitarios, la apicultura y las plantas aromáticas.

Con el mismo motivo, SM el Rey se informó de varios programas de desarrollo agrícola en la región de Taza-Alhucemas-Taounate, que se enmarcan en el plan “Marruecos verde”, por una inversión total de cerca de 170 millones de dirhams.

El seguimiento personal por el Soberano de los programas del plan “Marruecos Verde” revela la voluntad real constante de favorecer la modernización del sector agrícola nacional, racionalizar su gestión para ganar el reto de la competividad y de la seguridad alimentaria, crear más puestos de trabajo y mejorar la producción y los ingresos de los agricultores.

En este marco, el Soberano siguió una presentación del programa de desarrollo integrado de la fruticultura en la región de Taza-Alhucemas-Taounate (130,8 millones de dirhams) y del proyecto de agregación para el desarrollo del filial lechero en la provincia de Alhucemas (37,5 millones de dirhams).

El programa de desarrollo de la arboricultura concierne, solo para el año 2010, la puesta en marcha de 10 proyectos en la región, en beneficio de 4.800 agricultores de 42 comunas rurales.

Este programa decenal (2010-2020) beneficiará a un total de 132.317  agricultores de la región.

En cuanto al proyecto de agregación para el desarrollo del filiar lechero, deberá beneficiar a unos 400 ganaderos reagrupados en 7 cooperativas de la provincia de Alhucemas.

Financiado por el ministerio de Agricultura y Pesca Marítima (23%), el Fondo de Desarrollo Agrícola (17%) y la Unión de las Cooperativas (60%), este proyecto consiste en la importación de 1.000 novillas (25 millones de dirhams), la creación de una unidad de tratamiento y transformación de leche (10 millones de dirhams) y otra de producción de alimentos de ganado (1 millón de dirhams), la adquisición de una camión cisterna para la colecta de leche (1 millones de dirhams) y la realización de operaciones de insemnizacion artificial (0.5 millones de dirhams).

Extendido sobre un periodo de dos años, este proyecto contribuirá a la mejora de los ingresos de los productos de leche (de 33.700 a 42.000 dirhams), el aumento de la cantidad de leche tratada levándola a 5,4 millones de litros en vez de los actuales 4,5 millones de litros.

Con este motivo, SM el Rey Mohammed VI se informó del proyecto de construcción de un Centro regional de investigación agronómica en la región de Taza-Alhucemas – Taounate, de un coste de 14 millones de dirhams.

Este centro, que será construido en la comuna de Imzouren, favorecerá la modernización de la agricultura de montaña, le gestión de la fruticultura y de olivares y la gestión racional de los recursos naturales y de los espacios montañosos.

El ministro de Empleo y de Formación Profesional, Jamal Rhmani, presentó, con este motivo, al Soberano unas guías de planificación de la formación, de elaboración y de puesta en marcha de los programas de formación, elaborados en el marco de una gran obra de reingeniería del sistema de formación profesional según el enfoque por competencia.

Esta reingeniería procura adaptar la formación a las necesidades en competencia de las empresas e implicar los cambios mayores en la manera de planificar la formación, gestionarla, distribuirla y evaluarla.

La reafición de estas guías necesitó la movilización de expertos canadienses, europeos y marroquíes durante 6 años.