En su informe sobre la evaluación de la ejecución de los contratos de gestión delegada de los servicios de recogida de residuos domésticos y asimilados, y de limpieza en la región de RSK, elaborado por el Tribunal Regional de Cuentas (CRC), el Tribunal de Cuentas subraya que el recurso al método de gestión delegada permitió a los municipios beneficiarse de varios logros en términos de renovación del parque de máquinas de limpieza, de introducción de nuevas prestaciones (lavado, barrido mecánico...), de adaptación a las necesidades y de mejora de los servicios prestados a los ciudadanos.

Así, la gestión de los servicios de recogida y limpieza experimentó una evolución notable a nivel regional desde la adopción del Programa Nacional de Residuos Domésticos, explica el documento, destacando que, como consecuencia de una política voluntarista basada en el recurso a las subvenciones (318 millones de dírhams), el número de contratos de gestión delegada de los servicios de recogida y limpieza pasó de seis contratos antes del inicio de dicho programa a 26 contratos en 2019.

Estos últimos totalizan un volumen de negocios global anual de 593 millones de dírhams sin impuestos, una inversión global que deben realizar los delegatarios, durante todo el período de los contratos en curso, de 419 millones sin impuestos y una masa salarial global de 180 MDH.

Por otra parte, en la región sólo se rehabilitaron cuatro vertederos de un total de 15 aprobados por los estudios de los planes maestros y no se habilitó ningún centro de enterramiento y valorización, de un total de 10 programados en el marco de este programa.