"Comme nous l'avons dit au niveau de notre essai sur la question, le coronavirus a produit une expérience étonnante en matière d'adaptation du travail, des entreprises et de leur environnement aux modes de travail à distance", a fait valoir M. Ibourk qui est aussi professeur de méthodes quantitatives et d'économie sociale à l'Université Cadi Ayyad de Marrakech.
Cette pandémie, a-t-il poursuivi, "semble faire avancer le calendrier et modifier notre façon de vivre entraînant des changements qui risque de devenir durables dans la manière dont les entreprises gèrent leurs travailleurs et dont ceux-ci travaillent".
Et de renchérir: "Nous assistons à une restructuration des lieux de travail, une redéfinition des rôles, un besoin d’apprentissage rapide et des liens de confiance".
M. Ibourk a également relevé que le télétravail matérialise la décentralisation de l'entreprise, estimant que cette décentralisation demande une communication claire et de nouvelles pratiques de management basées sur des critères de productivité, mais surtout sur la confiance.
D'autre part, ceci peut avoir des impacts sur des postes budgétaires tels les charges locatives ou de déplacement de personnel à l'étranger, a-t-il fait remarquer.